我院召开2019年度工作研讨会
日期:2019-02-03 0:00:00 来源:上海市第一人民医院(上海交通大学附属第一医院)
2月1日,我院召开2019年度工作研讨会。我院党政领导班子成员、各分院党政领导班子成员、各职能部门正副职、临床医技科室正副主任、党支部正副书记、科护士长、医疗组组长、病区护士长等200余人参加本次研讨会。
按照会议部署,我院党政领导班子成员、各分院党政领导班子成员分别发言,盘点医院2018年取得的成绩,展望2019年的各项工作。我院党委书记冯运,党委副书记、院长郑兴东作总结讲话。
我院党委副书记、院长郑兴东表达了对市一全体中层干部认真参会、遵守纪律的高度认可,强调医院必须要有严明的纪律,希望大家将这样的作风保持下去。同时对2018年我院取得的成绩进行了总结和评价, 他认为,盘点过去医院的发展,可圈可点、可喜可贺、可敬可佩。谋划今后一段时间发展,他提出四个“一定要”:首先,一定要做到“七个坚持”,即一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑;二是坚持加强党对公立医院的领导;三是坚持以人民群众为中心的发展理念;四是坚持追求卓越的发展取向和富于创造的实践要求;五是坚持依法治院、安全发展的底线思维;六是坚持“大医院看大病”的功能定位;七是坚持“一张蓝图绘到底”。其次,一定要贯穿一条发展总纲,即将医院全质量管理体系建设推向深入。第三,一定要打好“三大战役”,即“与己之战”“与病魔之战”和“与‘对手’之战”。第四,一定要实现三大目标,即千方百计谋求医院高质量发展;不遗余力谋求员工高品质生活;想方设法谋求群众高满意度就医。努力创造“市一重器”、“市一方案”,全面提升医院能级和核心竞争力。
在谈到2019年的工作时,郑兴东提出要遵循一个思路——“稳中求进,进中求新,新中求突破”;实施一个计划——“特色行动计划”包括特色文化、特色医疗、特色科研等,打造一批市一特色项目和品牌;走活一条路子——“内优化、外搞活、南北相融合”,切实完成各项工作任务,实现跨越式发展;实现一个目标——“面上提升,点上放光”。他同时强调了今年的两项重点任务:一是要求大家强化各类风险防控意识、树牢底线思维,将风险防范的各项工作落细落实落小,做到横向到边、纵向到底,不留死角,不走过场,确保医院安全稳定;二是要积极做好迎接上海市三级甲等医院等级复评工作,要求大家务必做到思想重视、广泛动员、加强领导、严格对标、精准发力、抢抓时间,力争高分通过三甲复评。为此,医院中层干部必须要明确“指挥员、战斗员、服务员”三个身份定位,为实现“市一即第一,第一市一梦”的理想不懈奋斗。
我院党委书记冯运强调了注重风险防范和化解、强化安全意识、加强党风行风建设等三个方面内容。他指出:首先需要进一步增强风险防范和化解风险的意识,特别是要防范医疗、生产安全,舆情等领域的风险。同时需要提高医务人员的纪律意识,政治意识。其次,要强化安全意识,包括医疗安全、基本建设安全、消防安全、信息安全、舆情安全等领域。特别要加强节假日医院人员的值班力量安排,他要求值班人员坚守岗位,决不能擅自离岗。要加强节假日应急药品和用血的保障。第三,要加强节假日党风、行风建设,强化“一岗双责”,严格贯彻“八项规定”,坚决做到“反四风”。同时需要严格落实干部外出请假制度。2019年是“滚石上山,爬坡过坎”的攻坚之年,也是充满机遇的一年。首先,要坚持做到“常观大势,常思大局”;第二,要具备顽强、充沛的斗争精神,增强斗争本领,紧抓机遇;第三,要坚持“干”字当头,注重实干,求真务实。冯运 最后勉励广大干部职工,2019年要以“干”字创业,充满激情;面对困难,富于创造;迎接挑战,勇于担当;一起奋斗,一起奔跑,一起追梦,逐梦、圆梦!
(通讯员/院办 俞晔)