7月18日上午，国家卫健委体改司巡视员朱洪彪一行在上海市卫健委副主任赵丹丹的陪同下，来我院实地调研指导上海市深化公立医院综合改革，建立健全现代医院管理制度有关工作。

我院党委书记冯运、院长郑兴东及各分管院领导参加调研座谈。我院党委书记冯运致欢迎词。我院院长郑兴东做“医院人事薪酬制度改革实践”的主题汇报，向调研组一行介绍了我院历史与发展现状，并从“人事制度改革实践”和“绩效管理改革实践”两大方面汇报了我院人事薪酬制度改革的探索实践。目前，我院已构建了多通道发展（Preservation）、人才评估体系（Perception）、人才分类培养（Professional）、人才岗位评聘（Placement）、人才绩效考核（Pick）的现代医院人事管理 5P 模型，形成了具有分类设置、制度保障、动态跟踪、闭环路径等特点的医院绩效管理模式。

朱洪彪充分肯定了我院在人事薪酬改革方面的探索实践。他表示，市一医院用自我革命精神来推动医院的人事薪酬改革，方案周全、周密，效果很好。他从三个方面评价了市一医院的改革探索实践：第一，改革对广大医务人员起了激励作用，提高了医务人员能力、工作积极性、医疗水平和质量，造福了百姓；第二，探索实践抓住了医院改革的核心——人员、人才，充分挖掘其潜能，完善了人才培养体系；第三，绩效考核严谨、精细，对不同的岗位、部门、人员进行科学化、精细化地区分，对每一位人员都是鞭策，按照绩效考核目标前行，最后结果让医院和个人都满意。他指出，为健全现代医院管理制度，市一医院作为人事薪酬制度改革的先行者，值得其他医疗单位学习、借鉴。

（通讯员/院办 俞晔 翁建潮）