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创市一品牌,筑精品工程 我院召开上海市第一人民医院眼科临床诊疗中心项目“创双优”工作会议

日期:2019/7/2 0:00:00  来源:上海市第一人民医院(上海交通大学附属第一医院)




621日,我院召开上海市第一人民医院眼科临床诊疗中心项目“创双优”会议。上海申康医院发展中心副主任陈睦、市纪委派驻市卫生健康委纪检监察组副组长朱文炜、虹口区区委巡查办主任缪一鸣、上海市卫生基建管理中心主任张建忠、四川北路街道党工委副书记苏丽及各参建单位主要领导出席了会议。我院党委书记冯运,党委副书记、纪委书记宋国明,副院长吴锦华及相关职能部们负责人、基建处全体人员等共同出席。会议由我院副院吴锦华长主持。

会上,虹口区四川北路街道(社区)党工委副书记苏丽同志宣读项目联合党支部成立批文。我院党委副书记、纪委书记宋国明向南克俭居委党总支书记冯志烨颁发本项目“安全文明施工督察员”聘书。

我院副院长吴锦华介绍了项目建设背景及目前进展情况。他表示,我院将在院党委领导下,在上海申康医院发展中心、市卫康委纪检监察组、虹口区监察委的坚强领导、指导下,做好眼科临床诊疗中心项目“创双优”的各项工作。一是要把“创双优”工作与2019年习近平总书记在省主要领导讲话中关于风险防范工作紧密结合起来。在确保安全生产前提下,系统谋划整个项目在质量、进度、投资等方面的协同推进,紧紧围绕项目的各环节排摸风险点,找出风险点的对策,并明确责任部门和责任人,加强制度建设,规范工作流程,力争确保整个项目有序地推进。二是要把“创双优”工作和当前开展的主题教育活动相结合,医院工程是民生工程,也是习近平总书记提出的“守初心、担使命,找差距、抓落实”工作要求的具体体现。要努力打造“人民满意、为民服务”的和谐工程,在下一步“创双优”工作过程中继续以争创鲁班奖为工作目标。三是把“双优”工作与从严治党和反腐倡廉工作结合起来,始终牢记基本建设工作的底线、党风廉政建设的红线、高压线,算清人生“五笔账”,始终把建设项目中涉及党风廉政建设的重要环节、重要岗位、重要人员、重要工作内容,纳入“创双优”工作中重要内容,努力打造一支“风清气正、廉洁奉公” 的干部队伍并通过这个项目的建设使我院在上海市市级医院建设工程中起到示范引领作用。

我院党委书记冯运强调,党的十九大报告特别指出“腐败是我们党面临的最大的威胁”“反腐败斗争具有长期性、复杂性、艰巨性。”在工程建设中,加强党风廉政建设,开展以“工程优质、干部优秀”为目标的“创双优”活动在预防和治疗工程建设中的腐败现象方面发挥着重要作用。在新形势下更要坚定不移推进“创双优”工作,提高拒腐防变的能力和抵御风险的能力,为打造高质量的眼科临床诊疗中心大楼保驾护航。一是要继续将强党风廉政建设教育,筑牢“不想腐”的思想防线,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻学习习近平总书记在十九届中央纪委三次全会的重要讲话精神,紧抓中层干部,特别是关键少数重点岗位的人群要加强警示教育,做到举一反三,进一步提升廉洁自律的意识,自觉筑牢思想道德和法纪法规的防线。二是要加强制度建设,构建“不能腐”的机制防线,筑牢制度的笼子,坚持思想建党和制度治党同向发力。要坚持纪严于法,纪在法前,严格遵守“九不准、十项不得”规定,压紧压实廉政责任做到守住底线,不碰红线,远离高压线。三是,工程建设工程中要加强日常监管,形成“不敢腐”的高压态势,坚持抓早抓小,防微杜渐,真正体现严管厚爱,知敬畏存戒惧守底线。四是希望以开展“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,充分发挥联合党支部在工程建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,始终牢记“守初心,担使命,找差距,抓落实”,敢于攻坚克难,做到关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员,确保项目建设按期保质完工,真正做到“工程优质,优秀干部”。

市纪委派驻市卫健委纪检监察组副组长朱文炜强调,从纪检角度来讲,提醒在先,教育在前,绷紧廉政思想弦。首先,大家要形成一个共识,以争创鲁班奖为目标,大楼造起来,干部不能倒。其次,要压实两个责任。党委主体责任,班子成员“一岗双职”,纪委要起到监督作用,对工程中的风险防控点,查制度,抓落实。再次,是要实现三个效果:“工程优质,干部优秀”、造福周边居民和培养出一批优秀的干部。

上海申康医院发展中心副主任陈睦发表讲话,他希望市一能以争创鲁班奖为目标,以科学化、标准化、精细化为管理抓手,确保项目质量一流、安全有序、投资合理、进度可控,匠心打造精品工程,树立“市一”品牌,紧紧围绕以“工程优质、干部优秀”为中心,将“创双优”工作融入各个环节,完善风险防控机制,把重大风险化解和防范工作摆在突出位置、作为重中之重的工作推进和落实到每个岗位、每个环节。同时提出三点要求:一是要做好施工安全工作,安全生产始终是一切工作的基础,及时有效清除各类安全隐患;二是要做好工程质量,严把质量关。基建工程都是百年大计,我们一定要把优质的建筑提供给广大人民群众,让人民群众切身感受美好的就医环境和优质的医疗服务流程,做到国际一流;三是控制好投资,抓好工期。投资控制是一项细腻的工作,需要参建单位共同努力,贯穿始终。建设项目工期长,各种困难层出不穷,对工期影响的因素多,要以主人翁的态度,高度认真投入建设,早日将这一民生工程呈现给广大人民群众。同时希望各参建单位能以“高尚的职业操守、高昂的精神斗志、高超的专业水准”,为项目建设奉献出智慧和汗水。


(通讯员/基建处 吴明慧)


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